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Autor:	Washington Sorio
Qualificação:	Administrador de Empresas com MBA em Recursos Humanos
E-mail:	[email protected]
Data:	09/07/05

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Competição de Remos

Foi realizada uma competição de remo entre a equipe do Japão e a equipe brasileira.

A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a nossa equipe...

Chegamos com uma hora de atraso em relação aos japoneses. Indignados, foi feito uma reunião para averiguar a causa da derrota. Assim ficou o resumo do relatório comparando as equipes:

* Japão:
1 Chefe de Equipe
10 Remadores

* Brasil:
10 Chefes de Equipe
1 Remador

Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para uma próxima competição... Porém, perdemos novamente e, dessa vez, o nosso atraso foi de 2 horas... Mais uma vez foi convocada uma reunião para estudo das causas. Segue o resumo do relatório:

* Japão :
1 Chefe de Equipe
10 Remadores


* Brasil:
1 Chefe de Equipe
3 Coordenadores de Departamento
6 Assistentes
1 Remador

Mais uma vez, o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada...

Tudo foi levado em conta: resizing, downzing, GQT, etc. Porém, depois de mais uma competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso... Mais uma reunião para levantamento:

* Japão:
1 Chefe de Equipe
10 Remadores

* Brasil:
1 Chefe de Equipe
1 Gerente de Projeto
3 Coordenadores de Departamento
1 Analista de Sistema
2 Controllers
1 Auditor Independente
1 Gerente de Qualidade Total
1 Remador

Depois de muita discussão, chegaram à seguinte conclusão definitiva: O problema era o remador, que por falta de treinamento e influência do Sindicato, não era capaz de exercer suas atividades com eficiência. A solução é terceirizar e contratar um remador que não seja da folha do clube...

Esta é uma história fictícia sobre uma competição de remo, que foi transmitida pelo professor de administração da Universidade de Maryland (EUA) e faz um comparativo sobre estilo de liderança e gestão de pessoas.

Que os Gestores possam ter sabedoria para não cometer os erros descritos acima.

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